Architecture d'Entreprise et Urbanisation
Vos enjeux
Réussir les transformations d'entreprise
Transformer une entreprise suppose que l’on ait une connaissance précise de son fonctionnement : quels sont ses objectifs stratégiques ? comment est-elle organisée ? comment est structuré son système d’information ? comment ces différents aspects sont-ils alignés ?
Or ces informations sont bien souvent absentes ou décrites de manière informelle et disparate. La raison tient au fait que le fonctionnement d’une entreprise est complexe, qu’il évolue en permanence et que cette connaissance est répartie entre de nombreux acteurs.
Pour répondre aux nouveaux besoins, qu'ils soient stratégiques, réglementaires (ex: RGPD), organisationnels, ou numériques, l'entreprise doit faire face à plusieurs enjeux majeurs :
- Gérer la complexité et améliorer la connaissance globale
- Faciliter la communication entre les parties prenantes
- Objectiver les choix de solutions dans une logique d'entreprise
- Faciliter l'évolution des architectures de manière contrôlée
- Maîtriser les coûts
- Évaluer les avantages et les impacts des évolutions pour appuyer l'analyse des options et maîtriser les risques
Répondre à ces enjeux, c'est lui permettre de piloter efficacement ses transformations.
Notre vision
Un référentiel cohérent et actualisé
Pour surmonter cette difficulté, il existe des démarches telles que l'urbanisation du SI, qui consiste à cartographier le Système d'Information selon un découpage de plus en plus fin (zones, quartiers, îlots, blocs) ou l'Architecture d'Entreprise, qui propose un cadre permettant de définir et de piloter les transformations du SI avec des standards tels que Togaf ou ArchiMate.
Mais mettre en oeuvre ces approches nécessite de disposer d'un outil collaboratif permettant de consolider les informations liées aux différents niveaux de l’entreprise (stratégique, métier, applicatif et technique) et de les diffuser auprès des différentes parties prenantes.
Ces informations doivent pouvoir être saisies manuellement, grâce à un environnement intuitif de modélisation graphique, ou de manière automatisée en important des sources de données référentes (fichiers excel, traces d’exécution d’applications, référentiels d’infrastructure, etc).
Le référentiel doit permettre de gérer différentes versions (l’historique, l’état courant, les différentes cibles), de manière à pouvoir mener des analyses d'impact et à des analyses d'écart exhaustives et fiables.
Notre solution
Obeo SmartEA®
Obeo vous accompagne avec Obeo SmartEA® pour déployer cette approche de manière outillée.
Cette solution de cartographie s'appuie sur ArchiMate®, le standard d’Architecture d’Entreprise de The Open Group, et sur des technologies de modélisation Open Source. Elle s'adapte à votre contexte pour mieux intégrer votre propre démarche et vous permettre de maîtriser les évolutions stratégiques de votre entreprise.
Avec Obeo SmartEA, vous disposez d’une solution agile pour mieux décrire votre entreprise et piloter ses projets de transformations: rationalisation du SI, changements réglementaires, réorganisation stratégique., …
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